宝廷集团召开2021年工作总结表彰暨2022年工作部署会议

    为全面分析总结2021年工作情况，部署2022年各项工作，确保实现全年生产经营目标。1月21日，集团公司召开了2021年工作总结表彰暨2022年工作部署会议，董事长陈廷先生、总经理杨社明先生、各副总、班组长以上管理人员及先进代表参加了会议。

     会上，各副总全面总结了2021年重点工作完成情况，认真分析了存在的问题，并对2022年工作思路进行了详细的汇报。

     为进一步明确工作目标，压实责任，确保年度各项任务指标圆满完成，会议还举行了目标责任书签订仪式。董事长分别与总经理、财务副总、氢能中心主任签订了《2022年度目标责任书》，总经理分别与各副总签订了《2022年度目标责任书》。

     会上，总经理杨社明先生做了题为《夯实管理基础  落实年度目标任务 为公司可持续稳健发展做出每个人卓越的贡献》的工作报告，全面总结了2021年各项工作开展情况，深入分析了当前存在的问题与不足，对2022年工作进行了详细周密的部署，他指出，过去一年，我们紧密团结在董事长周围，克服疫情防控、原料成本上涨等因素，强管理、稳生产、保供应，交出了一份来之不易的答卷。他强调，圆满完成全年生产经营目标，必须做到“六个坚定不移”，即坚定不移夯实安全环保基础；坚定不移稳定生产管理；坚定不移抓好设备管理；坚定不移推动文化建设；坚定不移实施人才强企战略；坚定不移发挥党工团作用。

总经理做2021年度工作报告

     董事长陈廷先生以《新机遇 新格局 新挑战 创一流新能源企业》为题做了重要讲话，结合国内外政商环境，深入分析发展形势，科学规划2022年产业布局。他指出，2021年，我们紧密团结，开拓进取，爬坡过坎，各项工作稳中向好，实现了“十四五”良好开局。他强调，2022年是集团全面推进产业结构转型升级的重要一年，公司上下要紧紧围绕“三大目标任务”，不忘初心、扛责而上，只争朝夕、一往无前，凝聚全体员工的智慧和力量，努力奋斗、同心奋斗、不懈奋斗，共同把战略部署变成实际行动，把规划蓝图化为发展现实，走好2022年新的奋斗征程，为实现“宝廷梦”而努力拼搏。

董事长做重要讲话

    会议还对2021年度先进集体、先进个人、技改技措奖项进行了表彰。根据疫情防控要求，会议严格控制参会人员数量，仅班组长以上管理人员及先进代表参加了会议。