宝廷新材料成功举办“深挖增长”落地成果PK大赛

为推动“绩效增长”项目纵深落地，检验阶段性深挖绩效增长成果，激发全员创效活力，2026年5月7日，宝廷新材料科圆满举办“深挖增长”落地成果PK大赛，公司高层、绩效委员会成员、各部门负责人及业务骨干共同参与了此次活动。

本次大赛围绕“深挖增长点、落地见成效”主题，设置专题汇报、评委质询、现场打分等环节，共有9个部门参与现场PK，涵盖营销、原料、物流、生产运行、技术、物资供应、研究院等核心业务单元。每个部门汇报10分钟，评委反馈与指导20分钟，确保点评深入、建议落地。

大赛评委由董事长、江竹兵老师及公司高管组成，评分标准涵盖增长点落地成果、亮点与不足分析、下月增长计划、对策有效性及演讲表达五大维度，确保评选过程公开、公平、**。

据绩效委员会通报，截至2026年3月31日，公司共评审通过绩效增长项目223个，预计新增收益3.8亿元，已落地项目实现直接经济效益515.87万元。公司已累计发放绩效增长奖励资金12.3万元，并在4月20日举行阶段性颁奖仪式，现场兑现现金奖励，极大激发了全员深挖增长的积极性。

在PK环节中，各参赛部门通过鱼骨图、5W、2H等工具，系统展示了4月增长成果、创新亮点及不足分析，并围绕5月增长目标提出可落地的行动计划。其中，储运展示“车到即卸”及30分钟办票机制；物流锁定LNG车辆占比提升至80%；加氢实现加工量超计划3557吨；改质通过技术调整增产甲苯并增收氢气200吨；物资供应创新“阶梯运价招标”破解土石方采购难题；生产技术推动蒸汽与氢气跨部门协同保障；研究院从五维度剖析核心技术卡点；营销制定战略大客户三级拜访与分级议价机制；原料明确长协攻坚“部长—副总—董事长”三级路径。汇报内容务实、质询深入，充分体现“真挖真落”的竞赛精神。经过激烈角逐，大赛评选出**、亚军、季军各一名，分别是改质运行部、营销事业部、研究院，董事长和总经理现场为获奖部门颁发现金奖励与流动红旗。

会议的*后，江竹兵老师与董事长分别作了深度总结与动员讲话，为本次“深挖增长”战役指明了方向。

    江老师从“增长分类、增长方法、增长人才、增长势能”四个维度进行了系统阐述。他指出，宝廷的增长不能只看眼前，而要构建短、中、长期的全维增长逻辑；方法上要从“点线面体”层层递进，通过数字化、模型化实现协同突破；核心在于发现与培养具备差异化思维的“增长型人才”；*终通过高频迭代、持续打胜仗，形成“万马奔腾”的增长势能。

董事长在总结中高度肯定了全员的参与热情，并对下一阶段工作提出了三点具体要求：一是拓宽渠道，双增长建议窗口随时开放，鼓励全员持续献策；二是强化执行，各级管理者要带头落实，打破部门壁垒，实现横向协同与纵向对标；三是落实激励，公司以激励政策为导向，严格执行奖惩机制。董事长强调，宝廷要走出一条具有自身特色的增长之路，全体同仁必须同心同德、同甘共苦、同心向善，以实实在在的业绩打赢这场增长硬仗。

本次PK大赛不仅是一次成果检验，更是一次方法论的系统练兵。宝廷新材料将以此次大赛为契机，持续完善绩效增长**机制，推动各部门将深挖增长融入日常管理，真正实现“增长看得见、成果可量化、经验可复制”，助力宝廷新材料在高质量发展道路上持续突破。